减少了2361名员工的金地回到了阔别已久的“牌桌”上。
今年2月，申城首场土拍出现了一个久违的面孔——金地，其和国贸、星狮组成的联合体以8.15亿元的价格力压建发，拿下了松江区SJC10008单元05a-24号地块。这块地被规划为低密墅区，金地负责产品规划。
而就在一个月前，其摘下了杭州临平老城区的一宗地。
连续两次出手释放出强烈的回归信号，自2023年6月后，这家头部房企消失在了土地市场，公司刀刃向内，刮骨疗毒的阶段性成果体现在最新的财报里。
首次亏损
3月24日晚间，金地披露了2024年财报，这是管理层洗牌后的首份“成绩单”，也是近十年来第一个亏损的年度。
去年，金地营收同比下滑23.22%至753.44亿元，归母净利润亏损61.15亿元，上年同期盈利8.88亿元，差距悬殊。自2020年创下百亿新高后，公司归母净利润水平便逐年降低，同比跌幅不断扩大。
与往年相似，金地将净利润下滑归咎于地产业务的不景气，即销售规模下滑、结转规模和结算毛利率下降，同时计提资产减值将近39亿元。
报告期内，房地产开发业务为金地贡献了600.26亿元的收入，同比下滑29.77%，总收入占比约80%，结算毛利率为14.11%，同比下滑了2.05个百分点。
按区域来看，虽然金地是一家华南房企，但其更多的收入来自华东，对应201.8亿元，较上年同期下滑49.95%，是五大区域中跌幅最高的一个大区，但其18.71%的毛利率依旧领先其他区域；紧随其后的是北方大区，贡献收入188.87亿元，同比下滑21.3%；华南区域则同比下滑8.3%至136.56亿元。
销售端，金地去年实现签约金额685.1亿元，较2023年的1535.5亿元下滑超55%，签约面积为471.4万平方米；公司当期新开工面积约101万平方米，竣工面积约992万平方米，较2023年313万平方米的新开工面积、1343万平方米的竣工面积大幅减少。
这也导致金地在一些战略重镇的失守。
以上海为例，金地可谓申城老“玩家”，仅在松江区，其就开发过千亩大盘金地自在城，还有金地丰盛道、金地艺境、新乐里、佘山天境等项目。
随着投资收缩，金地在上海市场的销售声量也在减弱。第三方咨询机构克而瑞数据显示，去年金地在上海实现全口径销售额57.84亿元，排名第37，而2023年时的全口径销售额为197.29亿元，排名第九。
减员2361人
不过，公司战略收缩的日子似乎已经结束。
根据经营调度安排，2025年金地计划新开工面积127万平方米，竣工面积468万平方米，“未来公司将继续坚持安全审慎原则，根据市场情况和自身资源情况，择机进行投资拓展工作”。
过去一段时间，金地一直将确保现金流安全作为首要任务，2024年更是公司的偿债高峰。数据显示，2024年金地共有9笔境内债、1笔境外债、3笔ABS（证券化融资工具）到期，到期规模约180亿元。
为了安全着陆，金地不断通过出售资产、银行融资及加强回款等方式筹措偿债资金。比如2023年末，公司公告称，拟将持有的深圳市金地新沙房地产开发有限公司51%股权转让予福田投控，交易对价约32.5亿元。
去年9月的半年度业绩说明会上，董事长徐家俊透露，截至目前金地累计偿还了境内公开市场债务约136亿元，同时8月已如期偿还到期的4.8亿美元债，“公司已无存续境外美元债。2024年剩余待偿还公开市场债务为11月至12月份合计到期的30亿元中票”。
开源的同时，金地也在努力节流。
年报数据显示，截至2024年末，金地拥有在职员工37389人，较2023年的39750人减少2361人，相当于每天有约6.5人离开。截至报告期末，公司应付职工薪酬为44.78亿元，较年初的48.57亿元减少约3.8亿元。
截至2024年末，金地有息负债余额735亿元，其中96.3%为银行借款，债务融资加权平均成本为4.05%，较上一年度下降31个百分点。公司短期借款规模为3.35亿元，同比减少37.27%，一年内到期的非流动负债为318.65亿元，该指标在上年同期为410.14亿元。
报告期末配资在线，金地资产负债率为64.8%，扣除合同负债后的资产负债率为59.7%，较上年降低1.6个百分点，净负债率为49.1%。
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